ПОЧЕМУ Я МОГУ ЭТО СДЕЛАТЬ
Более 30 лет я проработала на руководящих позициях в международных компаниях, 15 лет жила и работала в России и в Украине.
В течение этого времени я руководила мультикультурными бизнес-командами и сотрудничала с партнерами из Центральной Азии, а том числе из Казахстана, Узбекистана и Китая.
Я построила свою карьеру, как эксперт и руководитель в таких областях, как ритейл и мультиканальный бизнес, включая руководство закупками, маркетингом и контроллингом. Также в мои обязанности входило управление людскими ресурсами, равитие корпоративной культуры и реализация бизнес стратегии – и все это в мультинациональных командах в разных странах.
Межкультурные компетенции были особенно важны в каждодневной работе. Прежде всего, это было необходимо для достижения целей бизнеса, чтобы:
- Организовать успешную совместную работу различных команд (выстроить доверительные принципы работы)
- Внедрить оптимальную организационную структуру основываясь на разных пониманиях иерархий)
- Адаптировать процессы принятия решений и конструктивного диалога для нахождения консенсуса на основе верности принципам
- Обосновать и зафиксировать персональную и коллективную ответственность за успехи и ошибки
- Внедрить процессы оценки результатов, включая уровни ответственности
- Научить культуре и способам выхода их конфликтных ситуаций
- Внедрить принципы и правила тайм-менеджмента
- На ежедневной основе интегрировать различные стили коммуникации – активное обучение, понимание и принятие, лучшие практики
- Создавать команды и управлять их эффективностью
КАКИЕ ВЫЗОВЫ БРОСАЕТ НАМ НАСТОЯЩАЯ СИТУАЦИЯ?
В настоящее время, когда активно развиваются новые рынки, мультикультурные навыки приобретают решающее значение не только для взаимодействия с бизнес-партнерами, но и в повседневной жизни. Однако, вместе с тем культурные различия между нашими странами выходят на первый план. Совместно мы сможем их выявить, проанализировать и успешно преодолеть.